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Cual es el error mas común cuando iniciamos un nuevo emprendimiento?
El error más común cuando se inicia un negocio, es no
enfocarse en el cliente ideal. Te preguntaras cómo es esto, no?
Cuando comenzamos el proyecto del nuevo emprendimiento al que
nos vamos a dedicar, lo primero que debemos saber es a quien vamos a vender
nuestro producto o servicio. Es absolutamente lo más importante antes de hacer
cualquier otro movimiento tener claro quién es nuestro CLIENTE IDEAL .
¿Quién
es un Cliente Ideal?
Un Cliente Ideal es aquel que encuentra la solución PERFECTA a su problema o
necesidad, en los servicios o productos que brinda tu empresa. Si ya
posees una empresa funcionando, éstos suelen ser tus clientes más rentables,
esos que te generan el grueso de tus ingresos.
Principales características de un
Cliente Ideal:
·
Un Cliente Ideal está más que satisfecho con tus productos y/o servicios porque
solucionan perfectamente su problema o necesidad.
·
Al sentirse tan satisfecho, no le generan inconvenientes, no tiene que lidiar con devoluciones
o discusiones innecesarias que no te hacen nada bien a vos, ni
a tu Negocio Online.
·
Generalmente, son tus clientes más rentables.
·
No discute el
precio, no se atrasa en los pagos.
·
Recomienda tu
empresa en CADA oportunidad que se le
presenta.
·
Si has realizado un buen trabajo
post-venta te será sumamente fiel…
Recordemos:
Tus productos o servicios
solucionan perfectamente sus necesidades o problemas
Ahora que sabes ya lo que es un Cliente Ideal, se preguntará por qué dedicarte solamente a sus Clientes Ideales.
Supuestamente un Negocio Online está
dirigido a todo el mundo, ¿No? Te debe parecer poco rentable dedicarse
solamente a este tipo de cliente.
…
¿Por qué enfocarme únicamente en mis Clientes Ideales?
Porque al dedicarse únicamente a tus
Clientes Ideales, usted:
·
Ganarás más dinero.
·
Tu negocio será más eficiente.
·
Tus clientes estarán más que
satisfechos.
·
Evitarás problemas y discusiones con
clientes.
·
Tendrás más tiempo libre;
descomprimirás a tu empresa.
·
Te recomendarán en cada oportunidad.
·
Tendrás una clientela sumamente
fidelizada.
Veamos cada uno de ellos más en detalle:
Ganarás más dinero
Ponete a analizar fríamente tu
Negocio. Comienza a enumerar la cantidad de esos clientes que condicen con la
definición de Ideales. Ahora relacionalo con el total de tus clientes.
Arriesgarías a que no sobrepasan el 20% del total de tus clientes, ¿verdad?
Ahora que ya calculaste el porcentaje
de tus Clientes Ideales, hace un estimado de cuánta ganancia te generan éstos,
en comparación con las ganancias que te dejan sus otros clientes no-Ideales
(80% restante). Estoy segura que sus Clientes Ideales son responsables de, como
mínimo, el 50% de su ganancia total. Diría por experiencia que son responsables
del 70-80%, pero eso dependerá de tu rubro, y de la cantidad total de clientes
que posea tu empresa, por eso me conformo con decirte un mínimo, el 50%.
Sorprendente, ¿verdad?
Ahora, imaginate cuánto aumentará su
facturación, si TODOS tus clientes fuesen Ideales. Realicemos un simple ejemplo
para comprenderlo mejor:
Supongamos que tu ganancia mensual es
de $ 1.000, de los cuales el 50% provienen de Clientes Ideales (hagamos números
redondos y no compliquemos las cosas), o sea: $ 500
Supongamos ahora que del total de tu
clientela, un 20% son solamente Ideales. Veamos cuánto ganarías entonces, si
todos tus clientes fuesen Ideales:
Con 20% de Clientes Ideales
____________ ganan $ 500
Con 100% de Clientes Ideales __________ x = (100×500) / 20 = $ 2.500
Más del doble… interesante, ¿no? Entonces,
te podría decir que al enfocarte ÚNICAMENTE en tus Clientes Ideales, vos
definitivamente ganarás más dinero. Para ser específicos, un 250% más!
NOTA:
estos números son teóricos, no conozco empresa sobre la tierra donde el 100% de
sus clientes sean Ideales. Sí se puede presionar y llevar a máximos de 70/80%,
pero jamás al 100%… por lo menos no en mi experiencia.
Tu empresa será más
eficiente
Al dedicarte ÚNICAMENTE en un solo
tipo de Cliente Ideal, especializando todos los procesos de tu Negocio Online
para éstos, no sólo obtendrías un producto/servicio mejor, sino que además los
procesos se acelerarán y harán más eficientes.
A modo de ejemplo gráfico: si todos
los días vas al mismo supermercado a comprar los mismos productos… con el
tiempo encontrarás la ruta más rápida, comenzarás a comprarlos en cierto orden
para terminar antes, sabrás qué cajera es la más rápida, etc, etc.
Bien, lo mismo pasa con una empresa
al especializarse: en la repetición está la excelencia. Al tener un sólo tipo
de Cliente Ideal, tu empresa comenzará a encontrar rutas más rápidas, a
realizar los trabajos en cierto orden, a adelantarse a las necesidades de tu
Cliente Ideal (siempre atiende a los mismos, ya sabe qué van a necesitar
durante todo el ciclo de vida de éstos), a brindarles una mejor experiencia
(cada día los irás conociendo más y más).
Todo esto, hará que con el correr del tiempo tu
empresa sea más y más eficiente, en una forma gradual pero continua.
Tus clientes
estarán más que satisfechos
Ahora, cambia un poco los roles y
ponete en el lugar de tus Clientes Ideales… encontra una empresa que te brinde
justamente lo que tanto estabas
necesitando para solucionar ESE problema o necesidad tuya o de tu empresa.
Además, se adelantan a tus necesidades, saben exactamente qué necesitas y qué
necesitarás, conocer aspectos o técnicas muy específicas sobre tus productos o
servicios que tu competencia desconoce, realizan todo en una forma más
eficiente, sin retrasos ni demoras.
¿No te sentirías más que satisfecho
de haberlos encontrado y estar trabajando con ellos?
Lógico que sí, y lo mismo te pasará a
tus Clientes Ideales.
Ahora, si tus Clientes Ideales solamente
representan el 20% de tu clientela… vos no les podrás brindar ese servicio
especial que buscan, ya que estará lidiando con ese 80% de clientes no-Ideales,
que como tus productos o servicios no se ajustan perfectamente a sus
necesidades o problemas, NO ESTARÁN SATISFECHOS: por lo que te demandarán más
tiempo, más recursos que no posees, y es ahí donde comienzan las discusiones y
los problemas para tu empresa.
Tenes que tener una clientela feliz, dedicándose
exclusivamente a sus Clientes Ideales.
Evitarás problemas
y discusiones con clientes
Como te comenté anteriormente, el
hecho de trabajar con clientes no-Ideales genera roces, discusiones y problemas
innecesarios para vos, tu empresa, y éstos.
Para comprenderlo más fácilmente,
supongamos que un cliente necesita contratar determinado servicio para
solucionar un problema X. Veamos qué pasaría si encontrase en tu empresa un
servicio INFERIOR a lo que el cliente necesita, y otro SUPERIOR a dichas
necesidades… esto no quiere decir que sean de inferior o superior calidad, sino
simplemente que uno no da con la talla que posee el problema o la necesidad del
cliente, y el otro la sobrepasa (es más de lo que necesita).
·
Problema X –
Solución Inferior
§ Le parecerá malo, de mala calidad… no terminará de
solucionar su problema o necesidad. Se quedará “corto”.
§ Buscará empresas que brinden “mejores” soluciones,
aún cuando la que vos brindas SEA buena, solo que no fue hecha para ese
problema o necesidad, entonces él piensa que es “malo”.
§ Inconforme, este cliente gritará a los 4 vientos la
“mala calidad” que poseen tus soluciones (porque a los ojos del cliente, vos
brindas soluciones de mala calidad, no entiende que no fueron hechos para su
problema o necesidad).
Si vos “aceptas” un cliente, con un
problema MAYOR a los servicios que posee simplemente por el hecho de “ganar más
dinero”, a la larga estarás perjudicando a tu empresa más que beneficiarla.
Está bien, vos ganarás dinero con esa
venta, pero este cliente no estará conforme y, a sus ojos, tu empresa posee
servicios de mala calidad. Él no ve que vos posees un excelente servicio, pero
para otro tipo de problema, por lo que discutirá, se demorará en pagar o querrá
un descuento… en fin, tendrá problemas con él.
·
Problema X –
Solución Superior
§ Le parecerá caro… muy caro quizás, porque no solo
no le has solucionado enteramente su problema o necesidad, sino que le quedará
la sensación de haber pagado de más.
§ Buscará alternativas más económicas.
§ A cada persona que le pregunte, le comentará cuán
“cara” es tu empresa.
Lo mismo sucede para este caso, por
aceptar un cliente con un problema inferior a tus servicios (ya sea porque se
lo envió otro cliente, un amigo o un familiar), a los ojos de éste tu empresa
poseerá servicios o productos caros. Tampoco quedará conforme, por lo que
vendrán los problemas… y será una persona que no hable bien de nuestra empresa.
Como habrá comprobado, sea que tu
producto o servicio es superior o inferior a las necesidades de tu cliente…
tendrás problemas. Lo “menos malo” será que éste no quede totalmente conforme,
cosa que tampoco se puede decir que es buena debido a los altos costos de
adquisición de clientes que se poseen actualmente. Si captas un cliente, querrás
que este te sea fiel y te siga comprando.
Sea como sea, si no te dedicas solamente a tus
Clientes Ideales, siempre tendrás roces, problemas, discusiones o, aunque
parezca indoloro, clientes no satisfechos.
Tendrás más tiempo
libre; descomprimirá a su empresa
Pensa en los beneficios que hemos
mencionado si te dedicases exclusivamente a tus Clientes Ideales: tendrás
mayores ganancias, invirtiendo menos tiempo al ser más eficiente y evitar esos
roces o disconformidades con sus clientes no-Ideales.
Al tener más ganancias invirtiendo menos tiempo,
podrá así descomprimir a su empresa y comenzar a invertir estas horas sobrantes
en hacer crecer a la misma, en atender las cosas que realmente importan y salir
un poco del día a día.
Te recomendarán en
cada oportunidad
El boca a boca de un Cliente Ideal,
es un arma de doble filo. ¿Por qué digo esto? Porque éste se encontrará tan
feliz, que recomendará tu empresa a
quien se le cruce, siendo la gran mayoría de ellos clientes no-Ideales que vos
queres lejos de tu empresa.
Ahora… ¿cómo decirle a este Cliente Ideal,
que no podemos atender a tu “cuñado”, porque no condice con nuestro perfil de
Cliente Ideal? Complejo, pero no imposible.
La forma más simple de lidiar con
esto, es diciendo la palabra mágica “NO”. Uno no debe atender estos clientes
no-Ideales, porque estarás retrocediendo en el crecimiento de tu empresa.
Simplemente deci que tu empresa se
dedica SOLAMENTE a realizar TAL solución y punto, no más discusión ni
dilataciones. Tu Cliente Ideal lo entenderá, más aún si vos de entrada le has
comentado que son especialistas en TAL solución… si no lo has hecho, ¡deberías!
Ahora, esos dos o tres Clientes Ideales que te
llegarán recomendados por tus actuales Clientes Ideales… serán el néctar de tu
empresa. No sólo no tendrán costo de adquisición (obteniendo con ellos así una
mayor ganancia aún), sino que prácticamente te arrancarán de las manos esa
solución que vos brindas, fogoneados por el amigo o el familiar que lo ha
recomendado (su actual Cliente Ideal).
Tendrás una
clientela sumamente fidelizada
Si posees un buen servicio post-venta
y un buen seguimiento de tus Clientes Ideales a lo largo de todo su ciclo de
vida dentro de tu empresa… ninguno dejará tu empresa.
Ponete nuevamente en los zapatos de éstos: ¿Por qué
abandonar una empresa que nos soluciona perfectamente nuestro problema o
necesidad? ¿Por qué dejarlos si se adelantan a nuestras necesidades? ¿Por qué
cambiar si conocen nuestro problema o necesidad como ningún otro?
Como has podido constatar a lo largo
de todo el artículo, es de vital importancia que únicamente dediques los pocos
recursos y tiempo que posees en la obtención de Clientes Ideales.
De nada sirve que abarques un extenso
tipo de clientes, ya que, como bien reza el viejo refrán “el que mucho abarca…
poco aprieta”.
¿Pensas que es imposible subsistir solamente con un
Cliente Ideal? ¿Crees que tu rubro o industria no posee un único Cliente Ideal
en Internet? Cualquier pregunta o duda que tengas, será más que bienvenida en
el área de comentarios al final de este artículo.





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